Curso de
estrategia y
alineamiento de
objetivos - okr

Fecha de Inicio:
07 de Noviembre

PASO 1
PASO 2

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Modalidad
online

Horario
19:00 - 22:00
Martes y Jueves

Duración
24 horas

Objetivos:

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Este curso tiene como propósito desarrollar competencias para implementar ágilmente modelos de gestión y ejecución, de nivel estratégico y operacional empleando una integración de herramientas metodológicas modernas que contemplan OKR’s (Objectives and Key Results) y Scrum ( Gestión ágil de los proyectos de innovación), así como otras de mayor madurez como BSC ( Blanced Scorecard) y KPI’s ( Key Performance Indicators).

iconos de decoracion de forma de 3 más amarilloDirigido a:

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Profesionales o gestores a cargo de equipos o áreas que requieran implementar un modelo de gestión estructurado y adaptativo a la vez.

Personas que necesitan actualizar su caja de herramientas metodológicas y sus bases conceptuales, aprendiendo las mejores prácticas a nivel mundial, acelerar su carrera profesional o cualquier profesional que esté relacionado a los intraemprendimientos en su empresa o empredimientos y startups
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Requisitos:

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No es necesario tener conocimientos previos en OKR.

Temario
Modalidad Online

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Fundamentos de OKR, BSC, KPIS, SCRUM
icono de check amarillo Diagnóstico y formulación Estratégica con BSC y KPI’s
icono de check amarillo Despliegue Estratégico con BSC y OKR’s
icono de check amarillo Transformación con KPI’s, OKR’s y Scrum
icono de check amarillo Integración y consolidación
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Erick Omar Obregón Bravo

reSUMEN PROFESIONAL
DEL DOCENTE:

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Gerente de transformación Digital, MBA, PMP , SMC , SDC , TITIL4 , ITIL EXPERT , COBIT , Innovation Management Certified , Design Thinking Certified , Management 3.0. Certified , OKR Management , ITIL Estrategia , ITIL Diseño , ITIL Transición , ITIL Operación , ITIL Mejora Continua , ISO20000 Certified , ISO2700 Certified , Facilitador Oficial Play Mobil Pro, Facilitador oficial en Advance Creative Problem Solving