Educación Continua

CURSO DE ESTRATEGIA Y ALINEAMIENTO DE
objetivos – OKR
(24 horas)

Fecha de Inicio: Por confirmar

El presente curso complementa una serie de herramientas de metodología ágil que permiten ser aplicadas a diversas áreas de la empresa para agilizar los procesos productivos minimizando riesgos y pérdidas.

Paso 1


Paso 2

Deseo solicitar más información

Completa tus datos y nos contactaremos lo más pronto contigo

campos

Objetivos

Este curso tiene como propósito desarrollar competencias para implementar ágilmente modelos de gestión y ejecución, de nivel estratégico u operacional, empleando una integración de herramientas metodológicas modernas que contemplan OKR's (Objectives and Key Results) y Scrum (Gestión ágil de los proyectos de innovación), así como otras de mayor madurez como BSC (Balanced Scorecard) y KPI's (Key Performance Indicators).

campos
campos

Dirigido a:

Requisitos

Profesionales o gestores a cargo de equipos o áreas que requieran implementar un modelo de gestión estructurado y adaptativo a la vez. Personas que necesitan actualizar su caja de herramientas metodológicas y sus bases conceptuales, aprendiendo las mejores prácticas a nivel mundial, acelerar su carrera profesional o cualquier profesional que esté relacionado a los intraemprendimientos en su empresa o empredimientos y startups.

No es necesario tener conocimientos previos en OKR.

Requisitos

No es necesario tener conocimientos previos en OKR.

Temario
Modalidad Online

Icono Información

1. Fundamentos de OKR, BSC, KPIS, SCRUM

Icono Información

2. Diagnóstico y formulación Estratégica con BSC y KPI’s

Icono Información

3. Despliegue Estratégico con BSC y OKR’s

Icono Información

4.Transformación con KPI’s, OKR’s, y Scrum

Icono Información

5. Integración y consolidación

Icono Información

1. Fundamentos de OKR, BSC, KPIS, SCRUM

Icono Información

2. Diagnóstico y formulación Estratégica con BSC y KPI’s

Icono Información

3. Despliegue Estratégico con BSC y OKR’s

Icono Información

4. Transformación con KPI’s, OKR’s, y Scrum

Icono Información

5. Integración y consolidación

bg pathros
Pathros
Omar Obregón Bravo

/omarobregon

Pathros

Resumen profesional del docente:

Gerente de transformación Digital, MBA, PMP®, SMC®, SDC®,ITIL4®, ITIL EXPERT®, COBIT®, Innovation Management Certified®, Design Thinking Certified®, Management 3.0. Certified®, OKR Management®, ITIL Estrategia®, ITIL Diseño®, ITIL Transición®, ITIL Operación®, ITIL Mejora Continua®,ISO20000 Certified®, ISO27000 Certified®, Facilitador Oficial Play Mobil Pro, Facilitador oficial en Advance Creative Problem Solving.

check Product Manager de equipos digitales y ágiles.

check Mentor y jurado en Hult Prize , Impact Startup Competition,etc

check Co Founder Startup Edukando – Incubación

check Asesor de proyectos de innovación en Warmi Ventures

Cronograma

Icono Información

Modalidad:
Online

Icono Información

Fecha de Inicio:
Por confirmar

Icono Información

Frecuencia:
Martes y Jueves

Icono Información

Horario:
19:00 - 22:00

Modalidad:
Online

Fecha de Inicio:
Por confirmar

Frecuencia:
Martes y Jueves

Horario:
19:00 - 22:00