Este curso te prepara para aplicar el marco del PMI con enfoque estratégico, integrando liderazgo, procesos y generación de valor en organizaciones. Fortalece la conexión entre estrategia y ejecución bajo enfoques predictivo, ágil e híbrido, mejorando la toma de decisiones y la gestión de equipos.
Además, permite enfrentar desafíos como desviaciones de alcance y desalineación estratégica, brindando una base sólida para la certificación PMP.
PMP - PMI y certificaciones - Estructuras del examen PMP - Principios del PMBOK 7
Principios de gestión de proyectos - Sistemas de entrega de valor
Liderazgo y gestión de equipos - Gestión de conflictos - Motivación y desempeño
Equipos de alto desempeño - Comunicación efectiva - Gestión de interesados
Grupos de procesos - Planificación del proyecto - Alcance, cronograma y costos
Gestión de riesgos - Gestión de la calidad - Contratos y adquisiciones
Agile Mindset - Scrum y Kanban - Gestión del cambio
Modelos híbridos - Integración del proyecto - Gestión del cambio
Gestión del valor - Beneficios del proyecto - Cumplimiento y gobernanza
Estrategias para el examen PMP - Simulacro final - Retroalimentación y cierre
